私たちの仕事で、社会的価値を創る
日常業務の中にある「社会的価値」に気づき、
「仕事を通じて社会を変えられる」という実感を深める。
本イベントは、社員一人ひとりが未来への行動を考える場として
2025年12月14日に三井住友銀行本店にて実施されました。
メッセージ Message
私たちの仕事で、
社会的価値を創る。
SMBCグループが
行う社会的価値の創造とは
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社会課題は“未来の事業”に
なり得るか？─実装と成長のリアル社会課題は本当に“未来の事業”になり得るのか。人口減少、環境負荷、地域衰退など、日本が直面する課題の多くは、長く「コスト」や「制約」と捉えられてきました。しかし今、それらを出発点に新たな産業や成長機会を生み出す動きが加速しています。
本セッションでは、社会課題を起点にヘルスケアやサステナブル素材など複数の事業を創出し、収益化へと結びつけてきたユーグレナ出雲氏が登壇。理念にとどまらず、具体的に事業へ転換するまでの思考法や実装プロセス、収益性との両立のポイントを語ります。社員の皆さまが日々の業務で「社会課題発のビジネス」を構想するための実践的な視点を提示します。 -
社会的価値はどこにある？
――日々の業務から“意義”を見出す方法「社会的価値の創造」と言われても、自分の仕事とどう結びつくのか――。
本セッションでは、社員一人ひとりが日々の業務の中で“意義”を見出すための視点を考えます。
企業やブランドのパーパスを社会の力に変えてきたThe Breakthrough Company GOの三浦崇宏氏と、地域活動や社会貢献に取り組みながら“現場のリアル”に寄り添ってきたゴルゴ松本氏が登壇。
理念や制度ではなく、社員の一人ひとりが実際に行動へ移すためのヒントを、仕事の現場にあるストーリーから探ります。 -
“ワクワク”が未来を動かす
─社会的価値と企業成長をつなぐ新しいルール社会課題の解決は、我慢や制約ではなく、未来をひらく“創造の行為”へと変わりつつあります。
NOT A HOTELは、未活用の資源や土地に新しい価値を生み出す独自の仕組みづくりを通じて、「ワクワク」と「持続可能性」の両立を実現してきました。
一方、SMBCグループは、社会的価値創造を経営の柱の一つに据え、組織としてどのように価値を循環させていくかを追求しています。本セッションでは、社会課題を未来の市場として捉え直し、社会的価値と事業成長を同時に生み出すために、企業は何を選択し、どのように仕組みを再設計すべきかを議論します。“楽しい未来”をつくるための、新しい価値創造のヒントを探ります。 -
共創が拓く未来
―Sustana・Asueneが示す“社会課題解決のスケール戦略”脱炭素経営を支援する「Sustana」は、CO₂見える化という新市場をSMBCがゼロから立ち上げた挑戦でした。
当初は他社と似たソリューション構成で先行していましたが、グローバルの開示ルールが急速に変化し、市場は高度化・複雑化していきました。
顧客課題の本質を探る中で、SMBCは“金融の力”と“伴走支援”を軸に価値を再定義し、技術・開発力を強みに持つアスエネとの提携を決断しました。本セッションでは、Sustana誕生から提携に至るまでの変遷をたどりながら、両社の強みが交差する「社会課題解決の新モデル」と、そこから得られた気づきを共有します。
共創によって、社会的価値をスケールさせるためのヒントを探ります。 -
顧客の“困りごと”から始まる事業創造
―Trunkが拓く金融の新領域中小企業の資金管理や経理業務の煩雑さ――。
多くの企業が抱えるこの“困りごと”を出発点に、三井住友銀行が立ち上げた新たな法人向けデジタルサービスが「Trunk」です。
オンライン完結の利便性と、銀行ならではの信頼性を両立させながら、中小企業の経営を支える仕組みを再設計しました。
本セッションでは、Trunk誕生の背景と挑戦のリアルを通して、“顧客起点で社会課題を解く”というSMBCの新しい事業創出のあり方を探ります。
